As a new community service, LebTown will begin publishing Spanish language translations of coronavirus news. We will do our best to get as much information out to the public as quickly as possible.
Como un nuevo servicio comunitario, LebTown comenzará a publicar traducciones en Español sobre las noticias de el Coronavirus. Haremos todo lo para transmitir al público la mayor cantidad de información posible.
Los comisionados del condado de Lebanon aprobaron Fresh Creative, una agencia de marketing con sede en Lebanon, para liderar la iniciativa de relaciones públicas de uso de máscaras de $2,8 millones como parte de los fondos de la Ley CARES recibidos de la Commonwealth of Pennsylvania.
Una moción de la comisionada Jo Ellen Litz para aprobar la firma local, pendiente de revisión por el abogado, para mariscal de campo de la campaña fue enmendada para incluir tantas empresas locales y organizaciones sin fines de lucro como fuera posible después de que el comisionado William E. Ames expresó su preocupación sobre la adjudicación del proyecto a un solo proveedor.
“No creo que debamos entregar toda esta bola de cera a un proveedor sin alguna indicación, o al menos hacer parte de la moción, de que habrá participación de otras agencias y proveedores de servicios de relaciones públicas en el condado”, dijo Ames.
Como parte del acuerdo de la demanda entre el condado de Lebanon y el estado después de que la administración Wolf fuera demandada por retener los fondos de la Ley CARES, el condado acordó llevar a cabo una campaña de relaciones públicas con el uso de máscara como parte de la subvención global de $12,8 millones de fondos liberados a través del Departamento de Desarrollo económico y comunitario.
Leer Más: Explicación del acuerdo sobre la Ley CARES del Condado de Lebanon
Al expresar sus preocupaciones sobre la adjudicación del contrato de la campaña de relaciones públicas a una sola empresa, Ames señaló que la otra propuesta provenía de otra empresa local que ha trabajado para la Cámara de Comercio y la oficina de turismo del condado.
“Necesito estar seguro de cómo va a suceder eso porque creo que la otra propuesta ciertamente tiene mérito”, dijo Ames. “Ciertamente no quiero ver a nadie menospreciado. Lo peor que podemos hacer es estar ansiosos por gastar este dinero y tener muchas empresas y personas insatisfechas dentro del condado. Ese es mi objetivo: que eso no suceda”.
Después de que Litz dijo que la propuesta de Fresh Creative sí incluye la estipulación de que se utilizarán numerosos proveedores, el presidente del comisionado, Robert J. Phillips, dijo que estaba de acuerdo con Ames, y señaló que esta oportunidad debería incluir empresas y otras organizaciones que puedan proporcionar los servicios necesarios para promover el uso de máscaras como una forma de disminuir la propagación de COVID-19.
“Bill, comparto tu preocupación de que esto sea para tantas empresas como sea posible en todo el condado que se relacionen con esta misión que se nos ha encomendado”, dijo Phillips. “Me siento cómodo con la disposición de Fresh Creative, pero también les aseguro que no seguiría con ellos si eso no fuera parte de [su propuesta]”.
Jamie Wolgemuth, secretario jefe/administrador del condado, señaló que ambos proveedores de relaciones públicas locales que ofertaron por el proyecto “por igual, completa y completamente” entienden que el deseo de la junta es “incluir tantas agencias, proveedores, servicios auxiliares y cualquier otra persona que legítimamente puede desempeñar un papel en la contribución a esta campaña”.
“La forma en que se redactó el acuerdo de CARES, no lo describió de esta manera, pero, en cierto modo, puede comportarse como un estímulo al brindar negocios a los proveedores locales”, dijo Wolgemuth.
Agregó que el acuerdo se redactó en tres niveles para incluir: agencias del condado que desean participar en la campaña de relaciones públicas; proveedores, incluidos impresores, medios de difusión, publicaciones y otros medios de comunicación; y, por último, cualquier partido que normalmente no se involucre en campañas de relaciones públicas.
“Si una compañía de teatro que quiere hacer un video, por ejemplo, para ser parte de la campaña de máscaras y tiene una idea o un concepto de producción, entonces eso es algo que podría aprobarse”, dijo Wolgemuth. “Así que creo que esto va a generar una red muy amplia y eso ha sido parte de las conversaciones que he tenido [con las agencias de relaciones públicas] y eso es algo que se entiende ampliamente”.
Wolgemuth señaló que habrá numerosas oportunidades para incluir muchas empresas locales a medida que la iniciativa, que debe completarse antes del 30 de diciembre, avance, y el presidente Phillips agregó que esa es la intención de los comisionados.
“Queremos que se gaste cada centavo posible en el condado de Lebanon a través de esos negocios”, dijo Phillips. “El impacto podría ser enorme, en términos de estímulo, pero también podría dar un buen golpe en el brazo a los jugadores que tal vez no estarían en esas posiciones de otra manera”.
No se dijo cuánto recibiría Fresh Creative de los $2,8 millones asignados para la campaña de relaciones públicas o cuándo comenzaría el trabajo. La redacción del acuerdo será examinada por el asesor legal del condado.
En otros asuntos del condado, Michael Anderson, Secretario en Jefe de Registro de Votantes, dijo a los comisionados que los 60 lugares de votación han sido certificados como accesibles para todos los votantes para las próximas elecciones generales.
El condado ha recibido las solicitudes finales para el contrato del Sistema de mensajería electrónica del gobernador (GEMS), que es un reembolso del 60 por ciento del estado por la compra de equipo de votación. El reembolso del estado asciende a un total de $516.839,45 por equipo de votación comprado por el condado a fines de 2019.
Anderson también pidió y recibió permiso para solicitar una subvención relacionada con la pandemia, que sería de al menos $5.000, a través de la organización sin fines de lucro Center for Tech and Civic Life, para usar como parte de una respuesta COVID-19 durante el ciclo electoral de 2020.
En otros asuntos del condado, Erin Moyer, administradora de Servicios para Niños y Jóvenes, presentó el informe final para el año fiscal 2019-20. Dijo que su departamento gastó más de $214.328 debido a aumentos en las colocaciones ordenadas por la corte.
“Específicamente, hemos estado colocando muchos grupos grandes de hermanos”, dijo Moyer. “Solo desde octubre de 2019 hasta marzo de 2020, nuestra agencia colocó a 39 niños nuevos, y esas colocaciones representaron $360.000 durante el resto del año fiscal”.
Moyer agregó que hubo 25 niños más colocados que el año fiscal anterior, y agregó que a pesar de maximizar la subvención estatal en 113 por ciento, la asignación se utilizó más rápido de lo previsto.
“Presentaré una apelación y enmiendas presupuestarias para intentar asegurar este gasto excesivo”, agregó Moyer durante su informe.
El juez Charles T. Jones, que maneja la mayoría de los casos de menores en la corte del condado, dijo que él era responsable de los gastos excesivos del departamento de libertad condicional de menores. Se señaló que la libertad condicional juvenil gastó más de $484.147 durante el año pasado.
“Si estás molesto con alguien, debes estar molesto conmigo porque yo dirijo a dónde va la gente”, dijo Jones durante la reunión de Zoom del comisionado. “Traté de estar allí en persona para que pudieran darme un sermón severo, pero no me dejaron entrar a sus oficinas”.
El año fiscal pasado fue único para el departamento de libertad condicional de menores en comparación con años anteriores.
Si bien el departamento de libertad condicional juvenil colocó a menos niños en general, los jóvenes pasaron más tiempo en la unidad asegurada por el estado, que es el nivel más alto de seguridad y, por lo tanto, el nivel de atención más costoso para brindar a los delincuentes. Mientras que los servicios juveniles tradicionales cuestan alrededor de $250 por día, el costo en el nivel asegurado más alto es de $550 por día.
De los cinco jóvenes colocados en este nivel, dos eran agresores sexuales violentos y depredadores que también habían atacado al personal que trabajaba en los niveles inferiores de atención. Otra colocación involucró a una niña que ha estado en el sistema dos veces en el mismo año, mientras que un niño, que se había fugado de un programa menos seguro, se volvió violento con el personal.
Los cinco dentro del sistema estatal, se señaló, muestran tendencias violentas, tienen problemas de salud mental y han sufrido un trauma significativo en sus vidas, lo que requiere que estas personas sean ubicadas en el nivel más seguro para garantizar la seguridad de los residentes locales.
Traducido por Nelly Arvizu
Lea toda la cobertura COVID-19 de LebTown aquí.
¿Hay alguna historia que creas que LebTown debería informar? Infórmele a nuestra sala de redacción utilizando el siguiente formulario.
Divulgación completa: Las campañas de Bill Ames, Bob Phillips y Jo Ellen Litz fueron anunciantes en LebTown durante los ciclos electorales anteriores. Ames Home Services y la Cámara de Comercio de Lebanon Valley son anunciantes actuales en LebTown. LebTown no toma decisiones editoriales basadas en relaciones publicitarias y los anunciantes no reciben un tratamiento editorial especial. Obtenga más información sobre la publicidad con LebTown aquí. Además, el procurador del condado de Lebanon, David Warner, tiene un interés financiero en la propiedad de la empresa matriz de LebTown, Lebanon Publishing Company. No participa en operaciones editoriales, incluido este artículo.